房地产大佬孙宏斌最近估计要把前中国首富王健林给“气坏了”，因为他最近透露，他把从王健林收购来的万达文旅城逐步卖了，赚了好多钱。但这是真的还是假的呢？这已无从知晓，但人们看到的是一个无休止的收购、扩展、布局，有的媒体称他为“接盘侠”，有的则称他为“孙疯子”。可是，他自己却说，““为什么我不在乎别人说什么？因为我本来形象就不怎么好，别人爱说什么说什么”。
孙宏斌：我拿出一百亿来很容易
融创中国董事长孙宏斌最近既“出手大方”，又屡曝金句，12月5日下午，他在青岛宣布融创康老品牌时顺口说了句：“超过万科是个意外”。
他的另一个金句则是“我拿出一百亿来很容易”。这句话时在成都说的。此前数日，孙宏斌的融创中国因为从云南城投手里收购成都最大单体建筑会展中心而受到巨大关注，而之前10月，融创刚从李嘉诚的长实集团手中以超40亿元收购了大连西岗项目。业内质疑孙宏斌是否能拿出一百多亿。之后，孙宏斌就说了那句“一百亿很容易”的话，几乎能与王建丽“1亿是小目标”齐名。
纵观孙宏斌一生，30岁被联想送进监狱；40岁扬言要干掉王石，50多岁时与前中国首富王健林平起平坐。同时，他又买、买、买，从贾跃亭，到王健林，再到李嘉诚，谁的盘都敢接；不管乐视摊子多烂，楼市如何紧张，他根本不惧。
而据说他负债7000亿，人们始终搞不清楚他的钱丛哪里来，他为何能拿出这么多钱来。
没想到孙宏斌在发布会上如此回答：我每个月有五六百亿现金，拿出来一百亿当然很容易！
他又拿王健林开玩笑
孙宏斌哪来的每个月这么多现金呢？居然是不断出售从王健林收购来的资产。2017年，王健林主动和孙宏斌联系，要把万达13个文旅城和77家酒店打包卖给孙宏斌，并且，王健林告诉孙宏斌，这笔交易当时怎么算都是稳赚不赔，而且是大赚特赚。
但是，因为收购乐视血本无归，把孙宏斌也搞怕了，而且，孙宏斌不断接到各位朋友打来的劝说电话，劝他三思而后行。这样的电话接得多了，孙宏斌有点烦了，干脆换了电话号码，于是，想劝孙宏斌的人，都找不到他了。最后，孙宏斌花了400多亿收购了万达文旅城，而没有要万达酒店。
可能是吸取了收购乐视的教训，这回孙宏斌收购万达文旅城之后，就不断变卖，销售额已经高达1600亿。而且后面还有几千亿的资产等待销售。也就是说，王健林已经把万达文旅城前期的手续全部跑完，等到卖给融创的时候，孙宏斌只负责数钱。王健林只能干瞪眼，后悔呀！
因野心曾屡次遭遇挫折
孙宏斌的人生历程似乎就是跌宕起伏的过程，这与他的性格有关。
第一次挫折时在联想工作期间。当年，孙宏斌操着一口山西口音进入联想，能力太出众，不到一年，孙宏斌就坐上了企业部主管的位置。他拉了一帮敢干的年轻人，一口气建了13个分公司，两个月把营业额做了上去。少年得志，难免心高气傲锋芒毕露，一句“企业部的利益高于一切”成了导火索，柳传志将孙宏斌调离了企业部，并以挪用公款的罪名让孙宏斌在监狱中度过了而立之年。
第二次挫折是创办顺驰地产。出狱后，孙宏斌约了柳传志吃饭表达了自己的悔意。饭桌上，久违相见的两人百感交集，一顿饭后一笑泯恩仇。拿着丛柳传志手里借来的50万，孙宏斌又成立顺驰杀入地产，从此一发不可收拾，但没想到，由于扩张过快，资金链出问题，顺驰的命运终以2007年出售给香港路劲基建集团而结束。
第三次挫折是收购绿城。2014年5月23日，融创宣告以62.98亿港元收购绿城24%股份，按照计划，这宗交易应在2014年年底完成。收购完成后，融创与九龙仓并列成为绿城第一大股东，但管理者为融创。到了10月份，交易没有完成，宋卫平反悔，并于2014年11月19日，在杭州首度对外公开回应“融绿并购之争”，并口述了《我的检讨与反省》，表示想要收回绿城控制权。
并且宋卫平以迅雷不及掩耳之势，与当天下午6点，在绿城内部OA系统上核发了对于绿城现任总经理田强的免职令。而田强追随孙宏斌多年，为其得力干将。
仅5个小时后，晚上10点，由田强带领的11位融创高管团队就对宋卫平的任免进行了回应，表示不接受宋卫平指令。但最后，“牵手”绿城的是高大上的央企——中交集团。事后，孙宏斌称“宋卫平永远是我大哥”这句话，道出了难言的无奈。
孙宏斌是赌徒还是有胆识？
冒险收购似乎贯穿于整个孙宏斌的商业生涯。收购项目以外，融创在业内知名的行为还有：收购绿城中国、入股佳兆业、收购雨润地产、收购融科智地、入股乐视网。孙宏斌由此给人以“孙疯子”的印象。
业内很多人担心孙宏斌是第二个贾跃亭，担心他不停地扩张，会把自己拖垮。
孙宏斌与贾跃亭本身都是山西老乡，只不过贾跃亭是山西财专毕业，仅大专学历，孙宏斌却是个极具天赋的清华高材生，20多岁就表现出领袖气质和商业才能。
2019年初之前，融创围绕“地产+”布局，整体业务分成地产、服务、文旅、文化四大板块。
而今年第三季度，融创中国的销售业绩超过万科，孙宏斌表示，这是一个意外，“这是短时间的意外，我们明年还会保持第四。”随后，孙宏斌调侃，“我们主要做高端产品，产品好，不比数值，不然被拉低了档次。”
他真的像是一个神奇人物，你觉得他很神奇，但又觉得有点诡异。
柳传志的联想集团就是不断投资布局各个产业，其旗下弘毅投资截止2012年底，被投企业资产总额16000亿元，整体销售额5200亿元，利税总额360亿元。难道孙宏斌在学习柳传志？只是两者的区别是，柳传志倡导的是“增值服务，价值创造”，但孙宏斌似乎是在不断收购烂尾楼或者境况不佳的房地产企业。
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