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董明珠、陈东升、许家印、郭广昌、张近东等大佬眼里的2020是什么样的? ...

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摘要:
过去一年,是极具挑战的一年。但越挑战,我们越有动力。在挑战中前行,我们迎来更多的收获和希望。

格力董明珠、泰康陈东升、恒大许家印、苏宁张近东、吉利李书福等商界大佬纷纷发声,寄语新年。开好头,起好步,迎接下一个十年,大江大河,万物生长。

综合|《中国企业家》记者 高欢欢

编辑|刘宇翔

头图来源|全景网

董明珠

格力电器董事长兼总裁

让世界爱上中国造,只争朝夕

过去一年,是极具挑战的一年。但越挑战,我们越有动力。在挑战中前行,我们迎来更多的收获和希望。

过去一年,是埋头苦干的一年。传承新中国70年的奋斗精神,我们自主创造出全球领先的创新成果,加速让“制造强国”梦照进现实。

过去一年,是变革创新的一年。格力电器的征程,从质量领先的时代、技术领先的时代,正式迈进万物互联的时代。

2020年是重要的一年,全面建成小康社会,十三五规划收官。中国制造崛起的任务更为迫切,我们必须撸起袖子,奋力推动中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌三大转变,为人民的美好生活贡献力量。

2020年,我们将继续拿出直视问题的底气、“刀刃向内”的勇气、与一切损害消费者利益斗争到底的正气,为中国造崛起而奋斗。

制造强,则中国强。让世界爱上中国造,时不我待,只争朝夕。

陈东升

泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官

礼赞生命,拥抱长寿时代

2019年是泰康承前启后的一年,公司完成了主要高管新老交替,完善了公司的治理结构,深化了干部的年轻化、知识化、专业化、市场化和国际化;预计实现税后利润220亿元,将在2020年全面站上200亿利润、2000亿营收和管理20000亿资产的平台;这都是泰康走向未来坚实的基础。

2020年,我们将全面推进泰康大健康产业生态体系走向纵深。商业以人为本,商业让社会更美好,我们的事业以人为本,尊重生命、关爱生命、礼赞生命是我们的信仰,用市场经济的方式和方法,全心全意满足人民群众对美好生活的向往,就是我们的理想。

徐直军

华为轮值董事长

生存下来是2020年的第一优先

2019年,对华为来说是极其不平凡的一年,在美国的打压之下,预计华为全年实现销售收入超过8500亿元,同比增长18%。尽管没有达到年初预期,但公司整体经营稳健,基本经受住了考验,2020年,生存下来是我们的第一优先。

其中,智能手机业务保持稳健增长,发货量超过2.4亿台。2020年要全力打造HMS生态,支持智能手机在海外可销售,同时2020年要把基于鲲鹏与昇腾处理器的产品作为一个重要增长方向。

许家印

恒大董事局主席

朝着世界百强企业全力冲刺

2019年是新中国70华诞,恒大人用璀璨业绩向伟大祖国隆重献礼:公司各项经营指标再创历史新高,世界500强排名跃居第138位;新能源汽车“换道超车”,全面完成战略布局;脱贫攻坚战再传捷报;恒大足球问鼎“八冠王”。

2020年国家将全面建成小康社会,公司第八个“三年计划”也将收官。让我们以更饱满的激情、更昂扬的斗志,朝着“世界百强企业”的目标全力冲刺,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

张近东

苏宁控股集团董事长

继续“撸起袖子加油干”

2019年,苏宁的每一个凝聚了智慧和勤劳的高光时刻,都是全体苏宁人共同拼搏与奋斗的结果。大家辛苦了!2020年,集团将迈入第三个十年的收官冲刺阶段,也将开启第四个十年的全新征途。新年开新篇,执着于服务用户美好生活的我们任重而道远。

随着消费升级趋势不断加强、下沉市场潜力极速释放、零售业变革更加注重技术驱动,中国零售业将全面跨入智慧零售时代。而进一步回归服务本质、提升零售效率、开放生态资源,是苏宁的未来和使命。希望全体苏宁人脚踏实地、勿忘初心,努力奔跑,继续“撸起袖子加油干”!

李书福

吉利控股集团董事长

在不断变化的市场中牢牢把握“不变”的本质

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。2019年,是吉利控股集团深入拓展全球化实践、推动科技转型,逐步实现从汽车制造商向移动出行服务商转型的重要一年。2019年,吉利科技集团各项创新业务初显成效,科技化和线上化布局日益壮大,天地一体化立体智慧出行生态稳步推进。

2020年我们将持续推进企业全球化发展战略,积极参与“一带一路”建设,全面融入到全球汽车工业的大熔炉之中,真正实现你中有我,我中有你的协同共赢格局。

我们必须在不断变化的市场中牢牢把握“不变”的本质,这是我们能够在大风大浪中赢得长远发展优势,最终成为具有国际竞争力的全球创新型科技企业集团的基石。

郭广昌

复星国际董事长

下一个十年的增长机会

又一个十年即将开启。感谢大家在过去一年的辛勤付出。过去的这一年,全球市场波动加大,国内经济转型压力明显。很多人感到迷茫和焦虑,觉得未来不可预测,觉得未来的机会没有过去多了。我们更应该静下心来,继续认真打磨产品,将产品做到极致,同时细心地寻找产业链各环节中依然存在的很多好机会。

2020年,复星要在以下方面把握增长的机会:第一:“全球+中国双轮驱动”的机会;第二:“产业+互联网深度融合”的机会;第三:“匠心+创新,做时间的朋友”的机会。

在快速变化的世界里,我们要去寻找不变的东西,比如对科研创新的坚持,对产品力的打磨,对极致服务的追求,对用户需求的洞察,还有对规则的敬畏。

莫斌

碧桂园总裁

全竞提升,砥砺前行

在过去的这一年,全体碧桂园人持续稳健经营,全年业绩再攀新高,继续保持行业领军地位,《财富》世界500强排名上升至177位。

2019年是碧桂园的“全竞提升年”。碧桂园以价值创造为导向,调整架构、下放权限、精简流程、控费减负,推动总部精干高效,促进区域做强做优,支持项目做一成一。碧桂园进一步加强“成本力、产品力、服务力”建设,矢志不渝地向管理要效益,全面提升全周期综合竞争力。碧桂园牢记“行稳致远”,始终把安全和质量放在第一位。

对于2020年,莫斌表示,将坚决响应中央关于“房住不炒”、构建长效管理调控机制、促进房地产市场平稳健康发展的总体要求,继续精研市场、聚焦深耕,以创新驱动实现高质量发展,持续提升全周期综合竞争力。

陈峰

海航董事长

2020是海航化解流动性风险决胜之年

2019年,海航奋力拼搏,攻坚克难,经受住了考验,圆满完成了任务,即将迎来曙光。面对流动性困难,海航坚定不移聚焦航空主业、健康发展,断臂止血,打了一场场艰苦卓绝的“白刃战”。

海航配合相关单位,摸清了家底,形成了化解海航流动性风险的整体方案,坚决处置资产,六种方式并举,全力自救,想方设法兑付公募债和投资理财产品,守住了不发生系统性金融风险的底线。

2020年是海航化解流动性风险的决胜之年,贯彻落实好化解流动性风险的整体方案,不仅是海航的主体责任,也是政治责任,更是海航的中心工作和总的任务。

孙丕恕

浪潮集团董事长

企业要活着,就要靠创新,把命攥在自己手里

目前各个领域都在发生“数字蝶变”,2020年,浪潮将深化向“云+数+AI”新型互联网企业的战略转型,做数字时代的奋进者,勇担时代赋予浪潮的责任和机遇,让科技之光照亮每个人的生产与生活。

另外,浪潮也将继续坚持技术立企和研发饱和投入,围绕“云数智”,加强平台产品与核心技术研发,加快“中国算谷”建设;继续深化“平台+生态”战略,与合作伙伴开发更多新产品、新业态、新模式,共同推进数字技术在各行各业落地,为我国经济高质量发展装上“数字引擎”,为中华民族伟大复兴的中国梦贡献科技力量。“企业要活着,就要靠创新,把命攥在自己手里。”

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。放眼全球,浪潮人将以更加自信、开放的心态,与世界同行一道,以科技驱动经济,共创、共享美好未来,为人类命运共同体带来更多福祉。

李自学

中兴通讯董事长

明年将迈入发展期

2019年,公司聚焦主业,强化执行,业绩稳步上升,稳居全球5G第一阵营,恢复期目标整体基本达成。展望2020年,公司将按照“恢复、发展、超越”的三阶段路线如期迈入发展期。在发展期,全面提升战略执行的核心能力,朝着“实现有质量增长,进入全球两百亿美元俱乐部”的目标阔步迈进。

研发方面,引领5G产品创新和行业落地,市场领域,坚持全球化战略,不断提升市场份额,积极把握政企、5G终端等新机遇。

最后,强行插播一颗彩蛋

企业家们除了发新年致辞、一封家书表达美好祝愿、展望2020等常规操作以外,“别人家的厂长”百度创始人兼CEO李彦宏出场画风略有不同,官方认领“肉饼”昵称,变身“肉饼摊主” 在百度食堂为员工派发牛肉馅饼套餐。你以为这就是全部?naive!他还猝不及防地被员工的土味情话围攻,"Robin你今天跟以前有点不一样,你知道是为什么吗?因为今天是New Robin(谐音:牛肉饼)。"

有土味情话加持的Robin牌肉饼,会不会分外好吃呢?戳现场视频,一饱眼福。

太阳照常升起,新的一天,也是新的一年。每个人、每家企业都在用自己的方式追赶它,万物生长,新年快乐。

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