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映客牵手宣亚国际:转型“+直播”

证券时报
摘要:
总的来说,网络直播的未来发展趋势可以概括为四化:社交化、平台化、内容化、广告平台化


5月9日晚间,A股上市公司宣亚国际发布公告,宣布重大资产重组的标的资产为北京蜜莱坞网络科技有限公司(网络直播平台“映客”的运营主体),收购其不低于50%的股权以实现控股。

宣亚国际在公告中称,根据宣亚国际与有关方的初步商议结果,本次重组的主要交易对象包括标的公司的创始人股东、员工持股平台,以及机构投资者。

从双方体量上看,宣亚国际今年2月上市,自4月11日停牌至今,目前股价100元,总市值72亿元。去年9月,昆仑万维曾出售映客3%的股权,售价为2.1亿元。当时,映客估值高达70亿元,已是业内独角兽。

就这么看,对于映客来说,出售不低于50%的股权给宣亚国际,似乎有些让人唏嘘。但就映客以及其所处的直播行业近况来看,或许也是一种不得已而为之的做法。

为何出售股权?

实际上,就在这次并购达成的几天前,映客在苹果App Store又一次经历了下架风波。据统计,从2016年初至今,映客已经先后三次从App Store惨遭下架。

与当前泛娱乐直播平台中,日活跃用户数量超200万的其他8个平台相比,映客跻身一级梯队的唯一支撑理由居然只有流量。据艾瑞咨询发布的《2017年中国泛娱乐直播平台发展盘点报告》中指出,这9个第一梯队的平台中,其中包括斗鱼等4个平台最早以游戏起家。从表演类直播来看,共5家平台上榜:来疯、YY综合布局PC、移动端业务,全网流量优势明显;哈你、一直播属于单纯的移动直播平台,且跨平台联动作用明显,外部导流流量较大,促使其榜上有名。

艾瑞整理统计数据显示,自2016年12月起,泛娱乐直播每月活跃用户数呈现明显下降趋势。根据CNNIC数据显示,截至2016年12月,网络直播使用人数达3.44亿,渗透率为47.1%,其中真人秀直播增长率仅为0.6%。

此外,与竞争对手相比,映客似乎从出身上就差了别人一大截:17直播有王思聪投资,花椒直播是360孵化的,YY直播背后是上市公司欢聚时代,一直播得到新浪微博的支持、火山直播联手今日头条,来疯直播抱着阿里的大腿,腾讯则聚集了斗鱼、龙珠、Now、企鹅直播、QQ空间直播、花样直播等9家直播平台。

反观映客,自从去年1月获昆仑万维A+轮6800万元独家投资之后,至今再无任何新资本的介入。依靠大笔运营资金的投入刷广告、导流量,映客促成了快速扩张的势头,但这样的发展模式,并没有行程良性的生态闭环。目前映客的日活和月活出现了明显的增长瓶颈,甚至还有下滑的趋势。其行业地位也相当尴尬,流量导入拼不过一直播,明星资源比不上花椒,社交资源比不过陌陌,垂直领域落后于专门做游戏直播的斗鱼。

从这个角度来看,映客出售不低于50%的股权给宣亚国际,或许正是为了继续引进用户和流量,需要解决资金缺口的问题。

直播行业最热时期已过

事实上,映客的境地,或许是整个直播行业目前的缩影。2016年前三个月,直播行业正处全盛时期,包括映客、花椒、一直播等超过100家直播平台拿到融资。然而,从去年年底开始,直播的风口有散去之势。在被称为“网络直播元年”的2016年,直播市场充斥了过度娱乐化的群体消费,让监管部门从去年9月开始纷纷针对网络直播行为下发系列文件。而针对直播平台的监控要求不断提高、监管内容愈加细化,让这些直播平台的生存空间受到挤压。

由艾瑞咨询发布的《2017年中国泛娱乐直播平台发展盘点报告》显示,2016年出现投资数量迅速降低的情况(从2016第三季度的11件下降至2016年第四季度的4件),资本市场收缩,对泛娱乐直播投资热情降低。到今年的前三个月,先后有10余家直播平台倒闭或者被兼并,直播创业获得融资屈指可数,且融资额普遍偏低。

去年9月,昆仑万维曾发布公告,显示2015年映客总收入为3048.36万元,净利润为167.28万元。对于当时估值已经高达70亿元的映客来说,这样的年净利润无疑是直播行业的资本泡沫体现。

有分析认为,泛娱乐直播行业用户规模逐渐触及天花板,2016年上半年的用户快速增长红利已经消失,当前已进入收割阶段初期,头部平台用户争夺更加激烈。未来平台用户拉新成本将进一步提高,对平台的资本积累要求提高,如继续保持当前内容投入大于营收的情况,则在今年下半年会出现大批平台关停状况。相比较众多连融资都拿不到的小平台而言,映客的结局,或许已经好太多。

但直播是否已死?王思聪曾在分答上给出过这样一个观点:“直播是当前很火的交互性的内容展现模式,而且会越来越火。就像以前的电台到电视台一样。”但是行业的现状,似乎狠狠打脸了王思聪的判断。

君联资本执行董事邵振兴日前表示,资本投资直播领域最迅猛的时期已经过去,不存在大量资本的涌入,即使投资也是跟投或者PE阶段。他认为,不仅仅是直播,超过图片、文字的更丰富的媒体展现形式、交互形式,都有很大的商业空间。

但也有人仍对直播行业抱有信心。斗鱼直播创始人兼CEO陈少杰认为,在形式上,网络直播改变了信息的传输方式、用户的社交方式,是比图片、文字更加有力的传播途径,因此开拓了经济增长的新极点;在内容上,网络直播改变了生产与消费的连接方式,意味着内容生产者可以更加迅速的抵达消费者,而不需要经过中间的媒体渠道;在变现上,依托便捷的互联网支付渠道,用户的打赏和购买行为可以迅速完成,进而可以帮助直播平台形成稳定的现金流。

“+直播”或是转型渠道

对于未来直播行业何去何从,梅花天使创投合伙人吴世春近日的观点或许值得借鉴。吴世春表示,2017年直播会更加深入到互联网的各个领域,继续成为各个平台创收、变现、造血的一种标配方式。在他看来,直播是内容变现的“利器”,只要这个属性存在,资本就会持续进入。

实际上,众多直播平台从去年年底开始,已经在探索“+直播”的转型渠道。社交+直播从营收来看,陌陌、微博旗下的直播平台,都为公司贡献了大量的收入。譬如微博和陌陌的“社交+直播”、淘宝直播的“电商+直播”、斗鱼+去哪儿以及花椒+途牛的“旅游+直播”、有道直播的“在线教育+直播”、功夫金融直播室等的“互联网金融+直播”等等。

而直播平台也开始成为广告投放的主要平台之一。实际上,映客创始人奉佑生曾对发展广告业务有过这样的分析,“直播平台免费观看并根据意愿打赏的模式其实是个初级形态,现在的电视广告市场份额有1000多亿,但映客的直播广告才刚刚开始”。而此次映客卖身的宣亚国际,主要业务正是整合营销传播服务,从这点来看,与映客的转型之路正好契合。

总的来说,网络直播的未来发展趋势可以概括为四化。一是社交化,本质上说,直播是领先微信、微博的新一代社交形式,更具社交功能的产品会持续获得关注;二是内容化,直播将演变为一个产业,产业链布局越齐全、调动资源的能力越大、平台。可承载的内容和造星功能越多,则越容易成功;三是垂直化,直播正快速向垂直领域延伸,除了传统的游戏直播,直播+电商、直播+体育、直播+在线教育等形式将变得越来越多且趋于成熟;四是广告平台化,直播延伸出来的商业价值将得到体现。
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