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谈谈贷中审查,5大绝招抵御信贷风险!!

信贷风险管理
摘要:
每次讲到“贷中审查”,内心总会产生一种沉甸甸的压力

每次讲到“贷中审查”,内心总会产生一种沉甸甸的压力。这种压力主要来源于三大方面,一是如何在仅有的信贷资料中识别风险,剖析风险的实质和根源形成,从而作出独立判断和见解。二是如何利用现有的风险防控手段,挖掘债务申请人的深层次潜在和隐性风险,从而准确制定和撰写可行性授信方案。三是如何确保信贷资料的真实性、准确性和完整性,既要堵截贷前调查薄弱环节和漏洞,也要为后续审批提供全方位支撑,从而确保最终授信的合理性。

作为金融信贷方面分析和研究的一名爱好者,把信贷比喻成一场没有硝烟的“战场”,本人感觉一点都不浮夸,更不是危言耸听!每投放一笔信贷资金,就是在占领一块市场份额,针对不同的市场、行业和领域等客户群体,层次的不同,产生的价值效益也就不同。每产生一笔信贷不良资产,随着一笔信贷不良资产的现有价值,产生的负荷影响就会越大,最可怕的就是引发“蝴蝶效应”,群仿而效之,让人措手不及,岌岌可危!

近期,一位远在千里之遥的“圈友”,在一家国有银行从事信贷审查岗多年,随着时间的向后推移,却在繁琐的工作中陷入迷茫和疑惑,逐渐失去工作重心,自信心一落千丈。在这种情况下,向我发了一封电子邮件,探讨三个问题,如下:

第一个问题:何是“信贷”?

第二个问题:如何有效开展信贷业务?

第三个问题:如何抵御信贷风险?

最后留言:“多有叨扰,请见谅!”

说到这位圈友,更应该说是我的“同学”。多年之前,曾与我共同参加过一个学习培训班,大概不到一个月的时间。虽然多年不见,难再举杯畅吟,但是仍与我时有电话保持联系。鉴于此,我仍然严谨对待,给予了回复!

第一个问题:何是“信贷”?

作为第一个问题,我是这样答复的:“作为信贷一词,只是一种意识和思维形态表现,隶属于广义词!在信贷学尺度领域,通俗的讲能用金钱衡量的,称之为“贷”;凡是无法用金钱衡量的,统称为“信”。两字组成一个词汇,却恰恰是先有“贷”,才产生“信”!也就是说,只有一方出现“借”的行为,才形成“贷”出的行为产生,而贷出的行为基础和约束力,便是“信用”和信誉!所以,一种资金的借出和回收,均建立在“信”的基础上,这才定义为“信贷”!”

第二个问题:如何有效开展信贷业务?

作为第二个问题,我的回答是:“从事不同的信贷岗位,各有不同的行为意识,要站在高级管理者的高度去考虑,比如:信贷的投放速度、风险控制和产生的利润等,更多的是考虑综合指标进度和完成率!而作为一名信贷员呢!既要做到贷前调查谨慎细微,全面掌控和预防信贷风险,又要做到判断准确,攻防兼备,防隐患于未然。并注重个人与团队结合的力量,透过信贷风险产生程度,抓住防控风险的核心要素,才能有效拓展和延伸市场空间。不管从事何种信贷岗位,均应利用一位审查人员的敏锐视觉去判断分析,注重信贷资金投放条件的成熟度,不容一点瑕疵,追求完美,绝对要有一位审查人员特有的气质特征!所以,注重未期不可预测信贷风险形成各种不利因素,匹配适当的信贷资金投放额度和贷款用途的合理性,才是王道。

第三个问题:提到如何抵御信贷风险!

针对这个问题,我只回复了五点,如下:

01

根据不同的信贷产品,要准入符合条件、门当户对的信贷客户,整体信贷架构要采取“抵质押为主”+“保证担保为辅”的担保措施,提高抵质押整体贷款占比的同时,优化调整整体信贷结构,依托“小额分散”的防范信贷风险红线和底线,做到不忘初心,平行发展,稳中求进。

2

禁止涉入存有担保圈(链)的贷款客户,无论任何形式的贷款客户,均不要大规模涉及其中,或谨慎涉入为佳。大量涉及担保圈(链)信贷客户,往往容易爆发风险连锁反应,集中性偿债违约,在很大程度造成现行有效的处置措施,无法短期内进行压降。所以,信贷资金投放方案要做到“进可攻,退可守!”

3

谨防操作风险和合规性风险,要培育一支素质过硬、质量高效的信贷队伍,才是一切信贷业务发展和防范信贷风险的基础。信贷队伍的稳定性至关重要,要合理配置业务范畴,有效提高业务管控质量,才是有效解决信贷风险的最佳方案。

4

谨防信贷资金集中度问题,避免对同一行业、领域、低端产业链等过度授信及信贷资金投放,所介入信贷客户要有核心竞争力。例如衡量一家小微企业,要重点衡量小微企业“小”的经营特色 、管理理念、生存方式和市场空间,要深入了解客户,不要将重心工作只停留在纸面上。

5

确保信贷资料的合法性和合规性,避免出现信贷资料虚假、贷款用途失真等情况的发生,对应披露风险要充分披露到位,应揭示的要全面揭示到位,做实、做细、做足“贷款三查”文章,独立判断,独立分析,结果共同探讨,最重要的就是一切讲究--实事求是,夯实自我业务发展的基础。

当然,采用优质的担保措施,只是防御信贷风险的手段之一。如何抵御“信用风险、市场风险和操作风险”三大信贷风险,要从“审”的角度去追根溯源,勤走访,勤查证,勤考虑,用一颗沉着冷静的思维去识别风险、判断风险和防范风险。并在工作中自我经验积累、学习、运用和进步,全面掌控、降低和化解风险。最大的核心点就是——处置信贷风险要趁早,避免信贷风险的长期化。

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