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大额融资或促无人货架的竞赛提前决出胜负

磐石之心
摘要:
无人货架的竞争提前迎来了决胜局

腾讯刚刚宣布入股永辉超市及旗下超级物种不久,就爆出了其巨额领投每日优鲜旗下便利购的消息。

据了解,每日优鲜便利购此次A+B轮融资金额达到2亿美元,其中腾讯领投A轮合计5300万美金,元生资本、时代资本、KTB跟投;鼎晖领投B轮合计1.44亿美金,北极光创投、启明创投、君联资本、微光创投、Mindwork Ventures、光源资本跟投,光源资本担任独家财务顾问本轮每日优鲜旗下无人货架便利购的融资总额达2亿美金,由腾讯、鼎晖、每日优鲜联合领投,北极光创投、微光创投、元生资本、时代资本、KTB跟投,为无人货架行业迄今为止最大的单笔融资。

短短一年时间,在资本重磅加码下,无人货架行业已然跑出了初步格局。而便利购虽然入局不算早,却已然在资本储备、市场占有率和落地效率上跑出一波高潮。

无人货架是“货找人”的一大步跨越

便利购于今年6月上线,依托于每日优鲜的前置供应链网络快速布局。据了解,每日优鲜之所以在上一波生鲜电商里能跑出来,其核心优势就是高密度的生鲜前置仓模式。

截至目前,在中国一二线近20个城市,每个区域2-3公里周边都有一个每日优鲜的前置冷库,包含冷藏、冷冻、恒温、常温。这样的高密度布局可以让用户在任何地方下单,产品1小时内送达,很多地方可以达到30分钟送达。

这种短距离、高效率的送达服务,让每日优鲜真正占领了家庭消费场景,实现了“货找人”,而不是“人找货”。

而便利购则是每日优鲜供应链向前端延伸、赋能,实现“货找人”的一大步跨越。

便利购的无人货架、生鲜柜相当于直接把前置仓放在了用户身边,缩短了用户与产品之间的距离,人与货之间的距离从2-3公里缩短到了100米内,真正实现了“所见即所得”的终极消费。

便利购是全场景覆盖的一大利器

据了解,新零售将消费划分为多个场景,如电商主打的家庭场景、传统商超主打的商圈场景、便利店主打的街边场景等等,最大化的匹配不同场景消费需求的特点,就能诞生出全新的商业机会。

无人货架正是由于开辟出了办公室场景,成为一个全新的增量市场。

每日优鲜的目标是全场景覆盖,包括家庭、办公室、路上、公共场所(如医院、学校等)。其已有的前置仓已覆盖到家庭场景,便利购则主要通过开放式货架、保鲜柜、热饮柜等多种形式,征战办公室场景。

据了解,本轮巨额融资将用于进一步加速便利购在全国60个城市的布局,快速完成50万个优质点位的拓展将用于便利购快速拓展优质点位,以及硬件设备升级。这将直接助力便利购快速全国化、规模化占领市场。

更为重要的是,便利购的产品小型化、轻量化、可移动化,即可以用在办公室场景,也完全可以用在医院、学校等公共服务场景,甚至街边场景。有业内人士分析称,每日优鲜和便利购目前重点覆盖家庭和办公室场景。但未来,随着便利购的产品更新换代,其或成为开疆拓土覆盖全场景的一大利器。

无人货架的竞赛或提前决出胜负

除便利购之外,近期无人货架行业另有三笔亿元级别的融资,其中最大的一笔为猩便利的3.8亿人民币。便利购2亿美金级别的融资几乎是其他几家领头无人货架企业的融资总和。

在这样的巨额资本加持和互联网巨头站台下,无人货架的竞争提前迎来了决胜局。

据了解,目前,无人货架行业的比拼除了融资额外,就是布点数量。在融资额TOP5的企业中,宣布布点过万个的只有两家。其中,便利购已完成了全国十个城市,截至上周末便利购已完成18000个优质点位的覆盖。

在上万个密集的布点背后,比拼的是供应链的高密度覆盖、运转效率和商品的精准匹配。如何为每个点匹配符合用户需求的个性化产品?如何为布点提供最高效的货品上架服务?

每日优鲜已通过三年的积累,形成了一套大数据指导的供应链体系。据了解,每日优鲜请了美国Google的专家帮助升级大数据能力,在全链条上,包括智能选品、定价、调度等,通过大数据精准预测分析每个场景用户的消费偏好。

未来,在每个便利购的布点,都可能会个性化匹配推荐产品,这在零售领域将是一个巨大的效率和用户体验的提升。而这种强大的供应链支撑,也是其他无人货架企业无法短期追赶的能力。

有业内人士指出,无人货架真正的杀手级品类在生鲜和餐食,如能达成,将是可见的消费频率最高的互联网概念项目。

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