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估值250亿美元,被腾讯领投了3轮的乡土娱乐场要IPO了

财经记者圈()
摘要:
快手需要向资本市场证明其自我造血的能力。


据美国媒体theInformation11月1日报道,快手正寻求以250亿美元的估值进行新一轮融资。

此外,还有消息称,快手已经启动IPO辅导,预计最快将于2018年下半年在香港上市。此时离2019年已经不足60天了,快手突然加快步伐,有老对手抖音的压力,也有行业下半场商业模式的比拼考量。

截止目前快手并没有对将要赴港IPO的事项进行回应

快手的对标公司抖音的母公司字节跳动,上周被彭博社曝出完成Pre-IPO融资,融资金额达到25亿美元,估值约为750亿美元。

短视频发展历程

短视频是指以新媒体为传播渠道,时长在5分钟以内的视频内容,其是继文字、图片、传统视频之后新兴的又一种内容传播载体。

相较于传统视频,短视频行业主要存在三大特点即生产成本低,圆每个人的导演梦;传播速度快,社交属性强;生产者与消费者之间界限模糊。

2011年以前,智能手机还没大范围普及,那会电话、流量等收费也贵,上网都小心谨慎,但也有一些制作,观看和分享微视频的行为,总的来说属于短视频行业的萌芽期。

2011年,短视频的大门正式被推开,快手也在这一年成立了。移动端开始陆续出现短视频产品。

2013-2015年,短视频行业的主要参与者是一下科技、美拍和已转型短视频的快手。腾讯在2013年11月发布微视,并在2014年初取得了不错的成绩,但最后却被战略性放弃。

2011-2015年属于行业的成长期,以创业、新生公司为主,呈现百花齐放的状态。

2016年,字节跳动(今日头条母公司)在3月、11月分别发布了火山小视频和抖音。腾讯微视在2017年又重新上线,杀入短视频领域。

2016-2017年,由于移动资费大幅下降,2017年流量27元/G,相比2011年那会的一百多,已经是很便宜了。此外,由于算法技术的提高,内容分发效率大幅提高。行业处于爆发期,用户规模大幅提升。

2018年至今,移动资费大幅降低,2018上半年三大运营商流量资费均价为11.26元/GB,同比下降74%,还出现了腾讯王卡和无限流量套餐。

在短视频用户规模增速继续高速增长下也暴露了很多问题,而监管层也对短视频进行越来越严格的监管,可以说短视频开始进入到合规发展的爆发期末尾。

预计未来2-3年,用户规模将遇到天花板,行业竞争开始变为争夺用户时长及加强变现,整个将进入内容精品化、商业化成熟、竞争格局稳定的成熟期。

纵观短视频行业发展阶段,短视频行业已走过潜伏期、成长期、爆发期,进入内容合规建设的爆发期末尾,预计不久将进入竞争格局稳定、内容精品化、社交属性增强、商业化成熟的成熟期。

250亿估值?

快手诞生于2011年3月,最初是程一笑个人开发的一款软件,它的名字叫“GIF快手”,是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。

2012年4月,快手得到了晨兴资本的数百万美元的资金,这笔资金让当时的快手度过了钱荒的困难时期。

2013年,GIF快手转向做短视频社交应用,日活跃用户跌落至1万。但快手快速改进了推荐算法,引入人工智能系统,大大提高了用户体验和效率。

快手的日活跃用户也从1万开始节节攀升,到2014年春节后,用户量迅猛增长。7月,快手日活跃用户破100万。11月,更名为快手。

快手的迅速发展也为其带来源源不断的资金,2015年1月,晨兴资本、红杉资本投资了数千万美元。

2016年,短视频行业开始爆发式增长,引得BAT关注,2016年3月,C轮融资得到了百度、晨兴、红杉等机构2.5亿美元,当时估值为20亿美元。

2017年3月,腾讯也把宝到了快手身上,快手在D轮融资得到了腾讯、华晟资本、DCM中国的3.5亿美元资金,估值30亿美元。

2018年1月和6月,又获得了腾讯等投资机构的共计14亿美元,估值180亿美元,比去年3月的30亿美元高出了6倍。

11月1日,美国媒体theInformation报道,快手正寻求以250亿美元的估值进行新一轮融资。

经过去年的疯狂增长,短视频行业天花板初步显现。加快商业步伐是市场参与者该注重的事情了,这对IPO可能在即的快手尤为重要,快手需要向资本市场证明其自我造血的能力。

草根气息的快手

短视频产品代表抖音、快手虽然在用户规模上相当(月活、日活数相似),但在内容生态建设上存在很大差异。

从头部用户和视频内容的角度看,抖音更多元、内容偏都市化,快手草根化、乡土气重。

抖音TOP50账号有明星艺人占了42%、网络红人34%、萌宠达人、抖音音乐人、官方账号、专业内容团队、动画角色合计只占了24%。

而快手则集中在网红,占比达到92%。明星艺人和快手音乐人只占8%。并且头部账号多数定期直播,草根气息与互动氛围较为浓厚。

从内容角度来看,抖音更多用内容吸引人,成为爆款的是BGM和段子,红人为内容服务;但快手的去中心化模式凸显的是创作者本身,能展现人格化部分,因此培养出“不是来看你干啥,而是来看你这个人”的情感联系。

抖音反超

根据月活数据,短视频行业2018年7月MAU达5.08亿,环比增长0.6%,同比增长79.5%。

抖音、快手7月MAU分别为2.63亿、2.59亿,环比增长13.3%、3.3%,增幅在行业规模top10中分列第2、第3,抖音首次实现用户规模的反超。

从产品来说,抖音重视内容服务、强调用户喜好;快手则偏好自我表达,似普罗大众好友圈。

从发展战略上看,快手从广大的三四线城市乃至农村开启燎原之火,有点像农村包围城市的套路。而抖音先占领一二线城市的用户,然后继续下沉至三四线城市及农村。从目前来看,抖音做得更好,实现了后来者居上。

以抖音和快手为首的短视频平台主打内容消费,为争夺用户时长及加强变现,平台必定将走向内容精品化,内容生态建设正兴,而且内容建设之后,社交或是下一个发力点。

短视频行业在度过用户红利期后,要明确定位、垄断头部用户、扶持中部力量,逐渐完善其以内容生产者为中心的社交体系。

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